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寻找春天的希望——走进中小制造企业



希望各级政府和相关部门能保护我们60、70后企业家的积极性,否则未来制造业难以想象。中联精密仪器的创始人张海宽在中国中小商业企业协会与天津市宝坻区政府举行的座谈会上发言很激动。

天津爱码信自动化信息有限公司的创始人孙进说,我在创业之前,在日本公司工作多年,看到日本无论是制造业还是服务业,几乎每个行业都渗透着匠人精神。我把它解读为十六个字:精准定位、极致专注、心存敬畏、懂得取舍。比如大家在同一个起跑线上跑着,有的人可能开始很快,但这时你的目标感渐渐开始迷失,甚至开始想我的选择是不是错了?人家能做那么多东西,为什么我不可以?所以,很多人在这个时代,容易渐渐偏离初心。我是坚定了信心干制造业的,再难也要把民族产业做起来,制造不强,腰杆不硬。孙进感慨的的说。

近年来,我国制造业取得的发展成就有目共睹。然而,制造业“大而不强”“全而不优”的问题依然存在。在中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中,“推动制造业高质量发展”被放在了首位,中小制造业企业如何活下去,问题出在哪、怎么解困、如何转型?带着这些问题,中国中小商业企业协会春季调研组赴天津宝坻天津众达精密机械有限公司、中联制造、旭辉股份走访调研并与天津市宝坻区政府进行了座谈。

我国虽已成为全球制造业大国,但“大而不强”“全而不优”的问题仍然突出。

天津旭辉恒远塑料包装有限公司董事长王旭辉认为,推动中小制造业转型升级发展,要着力在强基础、补短板、抓创新、育人才、优环境上下功夫,发挥市场在资源配置中的决定性作用,形成推动制造业高质量发展的合力。同时,加强企业党建,提升企业软实力也是企业生存发展的重要前提。

企业痛点难点有哪些?说起制造业发展中的难题,企业最有发言权。

每到‘618’‘双11’前后,就有大批工人辞职。这些20多岁的年轻人更愿意去做快递小哥,因为这1个月就能挣上一两万元;另外大量的年轻人愿意到大城市就业,招工难、用工贵、人难留成为一大难题。

来自众达精密机械有限公司有限公司创始人史宝民对此体会良多:产业工人培养周期长,没有几年时间培养不出一名好的技工,但员工的稳定性却是个大问题!青年员工更是企业的稀缺资源,国家应该提升职业院校的规格,重视职业人才的培养,加大产教融合的力度。

不仅是一线员工,制造业对高端人才的吸引力也在下降。

中联制造的创始人张海宽坦言,现在资本市场上有些人急于赚快钱。如果制造业企业家辛辛苦苦干一年,还不如炒一套房赚得多,谁还去干制造业?慢公司不是它想慢,而是制造业项目往往投资周期长;笨公司也不是它笨,它就是想踏踏实实地发展,不想走偏门。这些小公司其实是有科技含量的,未来可能会产生颠覆式创新技术。

张海宽说,希望各级政府能够多支持一些慢公司、笨公司、小公司,对制造业企业高看一眼,礼让三分,毕竟制造业才是基础,才是经济的希望。

事实上,融资难、创新难,依然是当前众多制造业企业面临的共同烦恼。

中国中小商业企业协会职业教育顾问王金宝表示,银行贷款与企业的生产周期往往不匹配,导致大量中小企业为了获得资金需要付出更高的成本,不仅影响到中小企业的发展,甚至连生存都成了问题。

改革开放以来,我国制造业得到了持续快速发展,目前已建成了门类齐全、独立完整的制造体系。从整体看,制造业规模虽跃居全球第一,但大而不强的问题仍然突出。

中国中小商业企业协会主席团成员孙进总结了我国中小制造企业面临的五大难题,一是原材料大幅度涨价,材料成本占比急剧上升。这是一种世界性的趋势,在这种情况下,制造业的利润越来越少,企业只有不断降低成本才能获得利润。二是市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。由于市场的同质化,消费者可选择的产品相差无几,这种现象叫做“红海”。很多企业不得不因此降价促销,从而导致利润越来越少。三是劳动力成本大幅度上升,企业用工环境趋紧。由于“人口红利”在逐步减少,用工平均成本大幅上升,制造业劳动力的工资不得不随之增长,即所谓的“补涨”。但由于工业化水平尚未达到相应的高度,企业用工的压力便随之增大,用工环境趋紧。四是环保督查的影响,中小制造企业损失严重。因为环保停产整顿等原因,不少制造型企业,其生产设备大多是连续性设备,停一次再开一次,直接损失甚至可高达几十万元。中国大量中小制造型企业处于生死线边缘,“制造业的利润已经比刀片还薄了!”五是个性化需求及多品种小批量生产带来交货压力。由于消费者对产品的需求越来越个性化,制造业面临着越来越多的挑战,从而遭受了越来越大的交货压力。

“挑战在增多,但我国中小制造业的机遇仍在。”孙进表示,全球化趋势不可逆转,全球价值链的正常运转不会被破坏。在改革开放的环境下,我们完全可以赶上或者迎接第三次科技革命,这是非常大的机会。

从内部来看,我们拥有最大的消费市场、完整的产业配套和强大的基础设施,拥有全世界最多的技术工人和中高端研发人员,这是新的人才红利。此外,我们还在实施创新驱动战略,完全可以在某些领域实现换道超车。

消费和需求本身没有高低贵贱之分,满足消费和需求的产业也没有高低贵贱之分。

企业如何做?保持企业长久健康发展,还是要靠坚持创新驱动、坚持品质立企、坚持人才为本。

张海宽认为,要抓住数字化、智能化机遇,打通传统企业的研发、设计、制造、交付等环节,提高产业的协作效率。

在突破核心关键技术方面,要“引进来”“走出去”相结合,把吸收、消化和再创新结合起来,积极融入全球科技创新体系中。

政府该做什么?天津市宝坻区副区长王智东认为,在当前爬坡过坎阶段,政府主要是搭平台、优环境、建生态、补短板、稳预期。市场体系好比奥运场的运动选拔机制,政府不需要选择谁最优,只要把准入标准和退出机制设计好,把裁判选好,剩下谁优谁劣自然就分出来了。

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